Responsabilités :
Suivi production :
• Analyser les opérations du département, définir les priorités et répartir l’équipe selon les besoins opérationnels;
• Évaluer et assurer la productivité opérationnelle de l’assemblage et participer à la gestion de performance.
• Analyser des rapports liés à son département et prendre action;
• Analyser les indicateurs de performance et ajuster la stratégie du département afin de maximiser la productivité;
• Suivre la progression des coûts des ressources et des projets engagés, analyser les écarts, mener les mesures correctives pour optimiser les budgets engagés
Gestion de production
• Définir et communiquer les objectifs de performance globaux à l’équipe de gestion de l’assemblage;
• Assurer de l’exécution des tournées de supervisions actives et la standardisation des procédures et des méthodes de travail
• Communiquer et sensibiliser l’équipe de gestion du département sur les standards de SST et les procédures à suivre en cas d’accident de travail et que l’équipe travaille bien dans un environnement sécuritaire;
• Veiller à ce que les ressources matérielles soient utilisée de façon optimale;
• Assurer l’exactitude et la qualité de montage des palettes produites
• Anticiper les difficultés reliées à la saisonnalité ou aux changements de processus, et adapter les ressources de son département au besoin;
Amélioration continue
• Analyser et effectuer des recommandations en lien à l’environnement de travail et les équipements utilisés par l’équipe;
• Implantater des projets d’amélioration continue dans le département;
• Assurer les liaisons avec les gestionnaires des autres départements et des services supports (amélioration continue, projets, IT) pour supporter les actions/projets impliquant son département.
• Développer un plan stratégie pour améliorer les différents axes de performances pour le département de l’assemblage (Productivité, SST, Qualité, Environnement, Climat de travail).
Management
• Assurer de la vérification et validation les feuilles de temps dans le logiciel Kronos;
• Gérer, en liaison avec le service ressources humaines, les effectifs du département (recrutement, congés, repos, astreintes, entretien professionnel, entretien d’évaluation).
• Définir le plan de formation afin de favoriser le développement continue des compétences et identifier les besoins de formation dans l’équipe, coacher les gestionnaires et appliquer des mesures correctives au besoin;
• Développer un plan de succession pour son département afin de garantir une continuité des opérations.
• Remplacer le gestionnaire sénior centre de distribution, lorsque nécessaire.
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